Preparação: Descubra a melhor forma de estudar antes da liberação do edital

Todos os concurseiros sabem que para conquistar a vaga tão almejada é imprescindível manter uma dedicada rotina de estudos. De modo geral, as bancas divulgam seus editais poucos meses antes da prova e, em contrapartida, os estudantes que desejam se preparar com mais afinco precisam começar a maratona com maior antecedência, antes mesmo da divulgação do conteúdo programático. Nesse meio termo

Novas regras do Google afetarão a vida dos usuários

A nova política permitirá que o gigante de buscas relacione todas as informações que os usuários fornecem a diferentes serviços da empresa.

O novo termo de serviço já está disponível para consulta e explica quais informações o Google coletará junto aos perfis de seus usuários e como os dados serão usados. Um dos objetivos da companhia é adequar, de forma mais eficiente, os anúncios exibidos ao gosto e necessidade dos usuários. Um exemplo: se uma pessoa assiste no YouTube ao clipe de uma banda que irá se apresentar em sua cidade, ela provavelmente vai se deparar com o anúncio da venda de ingressos para a presentação em uma página de outro serviço, como o Gmail.

Usuários não terão a opção de proibir o Google de fazer o cruzamento de informações. Analistas ouvidos pelo jornal americano The Washington Post acreditam que a nova política pode perturbar usuários que não esperam que suas informações sejam compartilhadas entre os sites. Eles apostam ainda que a mudança chamará a atenção dos órgãos reguladores americanos para as práticas de concorrência e políticas de privacidade da empresa. O Google concordou, em outobro de2011, aser submetido a auditorias relacionadas à privacidade dos usuários pelos próximos vinte anos.

Para escapar das críticas, a companhia já deu exemplos de como as pessoas poderiam se beneficiar da novidade. Munida de informações do usuários, a ferramenta de buscas, por exemplo, poderá saber se a hipotética pesquisa pela palavra "jaguar" será mais eficiente se retornar resultados relacionados ao mamífero ou ao carro de luxo.

Os serviços combinados também poderão alertar o usuário de que ele provavelmente chegará atrasado a uma reunião. Para isso, seriam cruzadas informações sobre a localização do usuário, compromissos agendados e condições de trânsito, todas provenientes de serviços da companhia.

Empresas enfrentam carência também de líderes

"A falta de líderes é tão grave quanto à carência de mão de obra especializada", adverte Fausto Donini Álvares, sócio-diretor da Kienbaum, maior empresa da Europa na área de consultoria e seleção de altos executivos. Controladores e gestores precisam saber quem será o próximo a liderar a empresa, a diretoria e a sentar à mesa de quem decide.

Como a vida útil dos executivos dentro das empresas não para de diminuir, cada vez mais as empresas buscam seus próximos líderes no mercado. A maior velocidade de reposição dificulta a formação interna e uma contratação errada custa, em média, para o empregador, cerca de vinte vezes o salário base para o cargo do contratado. É um valor nada desprezível, o que requer um grande profissionalismo, sensibilidade e processos extremamente bem estabelecidos durante a fase de contratação.

Se alguém sempre vai ocupar determinada posição, é imprescindível ter um processo bem definido de Gestão da Sucessão. A maioria das empresas no Brasil (perto de 80%) não tem esse método estruturado. "Se alguns dão certo é sorte", ressalva o diretor da Kienbaum.

Fausto Alvarezdestaca que Empresas, Conselhos e CEO's ainda hoje conduzem a sucessão com base em valores como a lealdade e não em quem é o melhor candidato. Isto significa eliminar boas surpresas na conquista de ótimos profissionais, líderes despreparados e, conseqüentemente, equipes fracas. Daí a importância de as organizações estruturarem um processo contínuo de educação e formação de sucessores e novos líderes; a fim de minimizarem o impacto da falta de novos líderes nos próximos anos. Um bom começo, aponta o diretor da Kienbaum, é atrelar ao processo de sucessão um eficiente e amplo programa de educação e capacitação de novos líderes. "O processo exige disciplina. Não é algo que se faça de última hora. Cinco anos é um bom tempo para formarmos bons sucessores, e temos sempre que expor o maior número possível de candidatos", relata o consultor.

O problema virou fator de sobrevivência

O desafio de encontrar um líder aumentou demais nos últimos anos e muitas companhias ainda agem como baratas tontas. "Um recente mapeamento dos líderes nas empresas brasileiras - em que avaliamos 1.200 executivos de 18 empresas com faturamento entre US$ 100 milhões e USS 1,3 bilhão – apontou para uma conclusão preocupante. Menos de 15 % dos líderes avaliados, em suas competências e habilidades, apresentaram potencial para receber mais responsabilidade ou promoção vertical de imediato. E menos de 50% possuem potencial para receber mais responsabilidade ou promoção vertical no horizonte de tempo de até 5 anos", resume Fausto Alvarez.

Outro sinal de alerta é que menos de 30% das posições de liderança apresentaram sucessores prontos. No levantamento os líderes formam entre 4 e 12 % do quadro total de colaboradores. Ou seja, uma empresa de 1000 funcionários tem aproximadamente 80 profissionais em posições de liderança.

A questão de formar líderes e bons sucessores passou a ser crucial para manter o crescimento sustentável. Nos anos 60, lembra Fausto, eram consideradas empresas competitivas aquelas que geravam boas margens (Ebit versus giro de ativos), ou seja, predominava a dimensão financeira, com a fórmula Retorno Sobre o Capital Investido. Na década de 70, o foco era atender o cliente e desenvolver mercados com estratégia agressiva de marketing. Nos anos 80 ganhou status corporativo o trabalho orientado a processos. Já na década de90 aaposta das empresas foi o desenvolvimento da Tecnologia da Informação – sistemas integrados, redes , Internet. Agora é a vez do fator humano, pessoas preparadas à frente dos negócios.

Muito se tem investido em qualidade de processos e quase nada em pessoas. Um erro mortal, afirma Fausto. O problema tende a se agravar, porque o país não tem formado gente o suficiente para ocupar todas as posições que as empresas abrem. Tanto as conhecidas, da economia tradicional, quanto as novas, no ambiente do comércio eletrônico, de capital nacional e estrangeiro. A economia acelerada encontra resistência também na oferta de profissionais qualificados, lembra Fausto Alvarez. "A solução será as empresas desenvolverem novos profissionais para assumirem os postos criados pela expansão dos negócios", reforça o consultor da Kienbaum. "A solução só virá a longo prazo, se as próprias companhias tomarem a iniciativa", completa.

"O Brasil tem uma das forças de trabalho mais competitivas do planeta, mas que precisa ser desenvolvida. Tem que haver um programa específico para cada grupo, de médio ou longo prazo, dois ou três anos, observar a situação atual e planejar onde se quer chegar.", exemplifica o diretor da Kienbaum.

Perfil - Fausto Alvarez

Partner

Fausto Donini Alvarez é sócio da Kienbaum & Partners Consultoria em Recursos Humanos e possui experiência de mais de 20 anos nas áreas de Manufatura, TI, Vendas e Recursos Humanos, com ênfase em HR Management. É responsável direto por inúmeros projetos de governança em empresas familiares, planos de sucessão, recrutamento, avaliação e desenvolvimento de altos executivos e presidentes e de soluções inovadoras para a capacitação de pessoas. Alvarez é graduado em Administração de Empresas e possui MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP.

Como se tornar um espião?

Nosso país goza de um bom momento na área econômica, não podemos negar. Mas se por acaso, ocorreu de você perder seu emprego, temos uma boa dica para dar: você já pensou em se tornar um espião?

Para ser um bom espião é preciso estar sempre atento ao que acontece a sua volta, tem que saber guardar segredos, conectar informações, precisa de locais para esconder suas mensagens, saber se disfarçar e sempre procurar uma oportunidade para enganar o inimigo e descobrir seus segredos!

Os espiões têm diversas formas de se comunicar, são códigos secretos, sinais manuais, tintas invisíveis, sinais no chão e também um dos mais conhecidos meios de comunicação em código que é o Código Morse.

Para um bom espião, disfarces também são importantes. É preciso ter vários chapéus, bigodes, roupas, maquiagens, narizes e perucas. Tem até que se passar por gordo, magro, mudar a voz e ter diversos modos de caminhar.

A profissionalização da função de espião aconteceu no século XV, quando vários países criaram organizações para obter informações no exterior e proteger seus segredos. No século XX, com as intensas guerras, surgiram alguns serviços de inteligência e espionagem como o MI5 e o MI6 (serviço britânico de informações), KGB (Serviço Secreto da antiga União Soviética) e a CIA (sigla em inglês para Agência Central de Inteligência) que é, até hoje, o serviço de inteligência dos Estados Unidos.

Alguns espiões se tornaram importantes durante as grandes guerras como Kim Philby, Sir Francis Walsingham, Julia Child, Josephine Baker entre outros; clique aqui para conhecer alguns deles.

Certamente existiram muitos outros espiões e espiãs secretas mas, infelizmente, não saberemos quem foram pois suas profissões eram seus maiores segredos!

Os espiões são recrutados de diversas formas. Alguns se filiam às agências de inteligência de seus países, recebem treinamento e continuam trabalhando para a agência. Se o histórico e o treinamento se encaixam num determinado perfil, eles podem ser enviados para o exterior ou manter uma identidade "de fachada".

As agências de espionagem empregam recrutadores, pessoas que selecionam cidadãos de outros países que podem trabalhar contra sua nação e se tornar espiões.

E então? Depois do que você leu aqui, não dá vontade de entrar nesse mundo misterioso e se tornar um espião? Ou pelo menos, treinar para ser um.

Quem nunca viu aqueles filmes de espionagem cheios de brinquedinhos, câmeras ocultas, gravadores escondidos e tudo mais. Muitos desses brinquedinhos que pareciam não passar de pura ficção, hoje são facilmente encontrados em lojas especializadas e com preços bem em conta. Qualquer pessoa com um pouquinho de grana para investir pode sair por aí, filmando e tirando suas fotos ocultas.

Bom, enquanto você vai pensando sobre a possibilidade de se tronar um espião, por que não dá uma olhada em alguns acessórios de espionagem que você encontra na loja virtual Zafira Shop.

Confira os melhores produtos de espionagem diretamente do site da zafirashop.com.br

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Nunca foi tão fácil se tornar um James Bond.